منظور از مدلسازی فرایندهای کسبوکار چیست؟ با توجه به این که سازمانهای سنتی وظیفه محور هستند، نیاز به تحولی برای شناخت فرایندها، مدلسازی، بهبود و مدیریت فرایندها دارند تا سازمانها به سمت تعالی و چابکی پیش بروند. مدلسازی فرایند کسبوکار به عنوان اولین حوزه دانش در BPM، راهکاری برای مستندسازی و نمایش فرایندهای سازمانها است. اقدامهایی که در سازمان برای تحلیل، طراحی و بهبود فرایندها انجام میشود وابسته به مدلسازی آنها است. مدل های فرایندی، ابزار اصلی برای اندازهگیری عملکرد فرایندها در مقایسه با استانداردها برای انجام تغییرات هستند. مدلهای فرایندی در مدیریت پیچیدگیهای سازمان سهولت ایجاد کرده و سازمان را به سمت تعالی پیش میبرند. اهمیت یادگیری مدلسازی فرایندهای کسبوکار با زبان BPMN2 چیست؟ BPMN به عنوان جامعترین استاندارد مدلسازی فرایند در مجامع علمی، دانشگاهی و تجاری است. زبان مدلسازی BPMN2 که آخرین نسخه ارائه شده در دنیا است، بین طراح سیستم و اجرا کننده سیستم ارتباط ایجاد کرده و پیادهسازی فرایندهای طراحیشده را امکانپذیر میسازد. با استفاده از این زبان مشترک میتوان به سادگی سیستم را مدلسازی کرده و با استفاده از نرمافزارهای مدلسازی، پیادهسازی فرایندهای سازمان را انجام داد. در این فرادرس چه چیزی یاد میگیریم؟ در این آموزش پس از آشنایی با فرایندهای کسبوکار، چرخه ساخت فرایند در یک نرمافزار BPMS را بررسی میکنیم و با نرمافزارهای این حوزه آشنا میشویم؛ در ادامه استاندارد BPMN2.0.2 معرفی میکنیم و در نهایت مدلسازی فعالیتها، رویدادها، دروازهها، اشیای ارتباطی، خطوط شناوری، دادهها و مصنوعات را با BPMN2 یاد میگیریم.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.