امروزه سازمان ها در رقابت تنگاتنگ با یکدیگر هستند و انواع روش ها و متدها را برای کسب برتری در میزان تولید، حجم فروش، کسب سود، افزایش کیفیت محصول خود و بالا بردن سطح رضایتمندی مشتریان به کار می گیرند. برخی از این روش ها نیازمند صرف وقت، منابع مالی و انسانی زیادی است و برخی دیگر در مدت زمان کمتری با صرف هزینه کمتر و تخصص پایین تر امکان پذیر است. طبیعتا میزان اثرگذاری متدهای مختلف بر سازمان نیز متفاوت خواهد بود. نظام 5S یکی از متدهای موجود در حوزه مدیریت کیفیت است که در سطوح پایینی سازمان برنامه ریزی و اجرا می شود. این متد مدعی است که با رعایت برخی از اصول که در آن مطرح شده است سطح کارایی در پایین ترین سطح، افزایش می یابد و کیفیت ارائه خدمات یا تولید محصول افزایش خواهد یافت.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.